Законодательство
городов Южного Кузбасса

Беловский р-н
Гурьевский р-н
Кемеровский р-н
Ленинск-Кузнецкий р-н
Междуреченский р-н
Новокузнецкий р-н
Прокопьевский р-н
Таштагольский р-н
Южный Кузбасс

Законы
Постановления
Распоряжения
Определения
Решения
Положения
Приказы
Все документы
Указы
Уставы
Протесты
Представления








ПОСТАНОВЛЕНИЕ Администрации г. Белово от 20.02.2009 № 42-п
"ОБ УТВЕРЖДЕНИИ МЕРОПРИЯТИЙ "ФОРМИРОВАНИЕ РЕЗЕРВА УПРАВЛЕНЧЕСКИХ КАДРОВ АДМИНИСТРАЦИИ ГОРОДА БЕЛОВО НА 2009 - 2013 ГГ."

Официальная публикация в СМИ:
публикаций не найдено






АДМИНИСТРАЦИЯ ГОРОДА БЕЛОВО

ПОСТАНОВЛЕНИЕ
от 20 февраля 2009 г. № 42-п

ОБ УТВЕРЖДЕНИИ МЕРОПРИЯТИЙ "ФОРМИРОВАНИЕ РЕЗЕРВА
УПРАВЛЕНЧЕСКИХ КАДРОВ АДМИНИСТРАЦИИ ГОРОДА БЕЛОВО
НА 2009 - 2013 ГГ."

В соответствии с Постановлением Коллегии Администрации Кемеровской области от 30.12.2008 № 604 "Об утверждении программы "Формирование и подготовка резерва управленческих кадров Кемеровской области на 2009 - 2013 годы":
1. Утвердить мероприятия "Формирование резерва управленческих кадров Администрации города Белово на 2009 - 2013 годы" (далее - мероприятия).
2. Определить отдел кадров Администрации города (Карепина Н.Г.) ответственным за формирование резерва управленческих кадров города Белово.
3. Финансовому управлению (Филиппов Д.Г.) предусмотреть денежные средства для реализации мероприятий за счет средств местного бюджета.
4. Управлению по работе со СМИ (Карпов А.А.) опубликовать настоящее Постановление в городских средствах массовой информации.
5. Контроль за исполнением Постановления возложить на заместителя Главы города - руководителя аппарата Администрации города Кокорину Е.И.

Глава
города Белово
Е.А.ПАНОВ





Утверждены
Постановлением Администрации
города Белово
от 20.02.2009 № 42-п

МЕРОПРИЯТИЯ
ПО ФОРМИРОВАНИЮ РЕЗЕРВА УПРАВЛЕНЧЕСКИХ КАДРОВ АДМИНИСТРАЦИИ
ГОРОДА БЕЛОВО НА 2009 - 2013 ГОДЫ"

   -----------------T--------------------------------------------------------¬

¦Наименование ¦Мероприятия по формированию резерва управленческих ¦
¦мероприятий ¦кадров Администрации города Белово на 2009 - 2013 годы" ¦
¦ ¦(далее - мероприятия) ¦
+----------------+--------------------------------------------------------+
¦Участники ¦Администрация города Белово; граждане Российской ¦
¦мероприятий ¦Федерации, успешно прошедшие конкурсный отбор и ¦
¦ ¦включенные в резерв управленческих кадров ¦
+----------------+--------------------------------------------------------+
¦Цель мероприятий¦Выявление граждан Российской Федерации, по своему ¦
¦ ¦потенциалу способных сформировать профессиональное ядро ¦
¦ ¦системы муниципального управления. Формирование из их ¦
¦ ¦числа резерва управленческих кадров города Белово ¦
+----------------+--------------------------------------------------------+
¦Задачи ¦Развитие целостной системы формирования, воспроизводства¦
¦мероприятий ¦и обновления резерва управленческих кадров Администрации¦
¦ ¦города Белово; ¦
¦ ¦выдвижение и отбор состоявших, получивших общественное ¦
¦ ¦признание профессионалов, способных занять ключевые ¦
¦ ¦должности в сфере муниципального управления, для ¦
¦ ¦включения в резерв управленческих кадров, формирование ¦
¦ ¦резерва управленческих кадров на муниципальные должности¦
¦ ¦города Белово ¦
+----------------+--------------------------------------------------------+
¦Основные ¦Нормативно-правовое обеспечение; формирование и развитие¦
¦программные ¦системы управления резервом управленческих кадров; ¦
¦мероприятия ¦развитие резерва управленческих кадров; ¦
¦ ¦использование и поддержка резерва управленческих кадров;¦
¦ ¦информационное и методическое обеспечение реализации ¦
¦ ¦мероприятий ¦
+----------------+--------------------------------------------------------+
¦Сроки реализации¦2009 - 2013 годы ¦
¦мероприятий ¦ ¦
+----------------+--------------------------------------------------------+
¦Финансирование ¦Финансирование мероприятий будет осуществляться за счет ¦
¦мероприятий ¦средств, предусмотренных в бюджете города на 2009 год и ¦
¦ ¦плановый период 2010 - 2013 годы, для подготовки, ¦
¦ ¦профессиональной переподготовки и повышения квалификации¦
¦ ¦лиц, замещающих должности муниципальной службы ¦
+----------------+--------------------------------------------------------+
¦Оценка ¦Основными показателями оценки эффективности реализации ¦
¦эффективности ¦мероприятий будут являться: доля управленческих ¦
¦реализации ¦должностей, замещенных из резерва управленческих кадров,¦
¦мероприятий ¦в общем объеме замещенных управленческих должностей; ¦
¦ ¦время пребывания управленческой должности вакантной ¦
+----------------+--------------------------------------------------------+
¦Система ¦Контроль за исполнением мероприятий осуществляет ¦
¦организации ¦заместитель Главы города - руководитель аппарата ¦
¦контроля за ¦Кокорина Е.И. ¦
¦исполнением ¦ ¦
¦мероприятий ¦ ¦
L----------------+---------------------------------------------------------


1. Сущность решаемых проблем

Мероприятия определяют основные направления формирования и подготовки резерва управленческих кадров Администрации города Белово.
Анализ состояния кадрового потенциала в городе Белово показывает, что кадровая политика находится в непосредственной зависимости от профессиональной компетентности, управленческого таланта и культуры лиц, замещающих муниципальные должности и должности муниципальной службы, а также должности руководителей в муниципальных учреждениях.
В 2006 - 2008 годах по программам повышения квалификации проведено обучение 43 муниципальных служащих.
В кадровый резерв на замещение муниципальных должностей и должностей муниципальной службы Администрации города Белово включено 20 человек. В рамках реализации Президентской программы подготовки управленческих кадров высшего и среднего звена повысили свой профессиональный уровень 19 человек.
Вместе с тем, сложившаяся система работы с кадрами на территории города не является целостной, процессы формирования кадровых резервов и профессиональной подготовки муниципальных служащих и управленческих кадров для организаций реального сектора экономики недостаточно взаимоувязаны, отсутствует целенаправленная деятельность по подготовке стажировке и ротации лиц, включенных в кадровый резерв.
В связи с этим возникают проблемы, связанные с:
формированием и подготовкой высококвалифицированного и действенного резерва управленческих кадров;
эффективным использованием кадрового резерва органов муниципального управления, а также муниципальных учреждений.

2. Цели и задачи мероприятий

Целями и задачами мероприятий являются выявление и подготовка высокопрофессиональных, творчески ориентированных управленцев для работы в сфере муниципального управления и приоритетных сферах экономики города Белово:
обеспечение эффективности подбора, отбора, расстановки и ротации управленческих кадров, своевременного замещения вакантных должностей квалифицированными специалистами, состоящими в сводном кадровом резерве;
повышение профессионализма и компетентности управленческих кадров, содействие их профессиональному и должностному росту;
создание механизма взаимодействия между органами местного самоуправления и организациями приоритетных сфер экономики предусматривающего объединение соответствующих резервов управленческих кадров в единый сводный резерв с внедрением системы непрерывного обучения, обновления и ротации кадрового состава органов управления.

3. Сроки реализации мероприятий

Реализация мероприятий осуществляется в течение 2009 - 2013 годов в один этап.

4. Технико-экономическое обоснование мероприятий

Выполнение мероприятий обеспечит комплексный, системный подход к решению проблем, связанных с формированием, подготовкой и эффективным использованием резерва управленческих кадров для замещения вакантных руководящих должностей муниципальной службы, относящихся к высшей, главной и ведущим группам руководящих должностей для организаций приоритетных сфер экономики города.
Как показывают результаты анализа кадрового состава, существует потребность в подготовленном, высокопрофессиональном резерве на замещение муниципальных должностей и должностей муниципальной службы категории "руководители". Для муниципальных организаций города также необходимо создание резерва руководителей учреждений.

5. Прогноз ожидаемых результатов реализации мероприятий

Реализация мероприятий позволит обеспечить:
повышение эффективности управления кадровым потенциалом города посредством выявления и непрерывного обучения талантливых перспективных управленцев в сфере муниципального управления;
создание единого сводного резерва (информационной базы данных) управленческих кадров Администрации города, муниципальных учреждений (далее - сводный резерв), объединяющего резервы управленческих кадров, руководящих должностей муниципальной службы, относящихся к высшей, главной и ведущей группе, с целью оперативного оптимального подбора высокопрофессиональных менеджеров, ориентированных на работу в органах муниципального управления;
повышение качества кадрового состава руководителей органов местного самоуправления;
повышение престижа работы в органах местного самоуправления;
осуществление единой долгосрочной кадровой политики в органах местного самоуправления.





Приложение
к мероприятиям по формированию
и подготовке резерва управленческих
кадров Администрации города Белово
на 2009 - 2013 гг.

ПЕРЕЧЕНЬ
ОСНОВНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ ПО ФОРМИРОВАНИЮ И ПОДГОТОВКЕ РЕЗЕРВА
УПРАВЛЕНЧЕСКИХ КАДРОВ ГОРОДА БЕЛОВО НА 2009 - 2013 ГГ.

   -----T-----------------------------------T-----------T--------------------¬

¦ № ¦ Мероприятия ¦ Сроки ¦ Исполнитель ¦
¦п/п ¦ ¦исполнения ¦ ¦
+----+-----------------------------------+-----------+--------------------+
¦ 1 ¦ 2 ¦ 3 ¦ 4 ¦
+----+-----------------------------------+-----------+--------------------+
¦1. Нормативно-правовое обеспечение ¦
+----T-----------------------------------T-----------T--------------------+
¦1.1.¦О порядке формирования резерва ¦I квартал ¦Комиссия по ¦
¦ ¦управленческих кадров Администрации¦2009 г. ¦формированию резерва¦
¦ ¦города Белово и муниципальных ¦ ¦управленческих ¦
¦ ¦учреждений ¦ ¦кадров (далее - ¦
¦ ¦ ¦ ¦Комиссия), отдел ¦
¦ ¦ ¦ ¦кадров Н.Г. Карепина¦
+----+-----------------------------------+-----------+--------------------+
¦1.2.¦Об утверждении состава резерва ¦I квартал ¦Комиссия, ¦
¦ ¦управленческих кадров АГБ, ¦2009 г., в ¦отдел кадров ¦
¦ ¦муниципальных учреждений ¦последующие¦Н.Г. Карепина ¦
¦ ¦ ¦годы - в ¦ ¦
¦ ¦ ¦течение ¦ ¦
¦ ¦ ¦месяца по ¦ ¦
¦ ¦ ¦окончании ¦ ¦
¦ ¦ ¦конкурсного¦ ¦
¦ ¦ ¦отбора ¦ ¦
+----+-----------------------------------+-----------+--------------------+
¦1.3.¦Создание комиссии по формированию ¦I квартал ¦зам. Главы города - ¦
¦ ¦резерва управленческих кадров ¦2009 г. ¦руководитель ¦
¦ ¦ ¦ ¦аппарата Кокорина ¦
¦ ¦ ¦ ¦Е.И. ¦
+----+-----------------------------------+-----------+--------------------+
¦1.4.¦О программе профессионального ¦I - II ¦отдел кадров ¦
¦ ¦развития и планах индивидуального ¦кварталы ¦Н.Г. Карепина ¦
¦ ¦развития граждан, включенных в ¦2009 года ¦ ¦
¦ ¦резерв управленческих кадров ¦ ¦ ¦
+----+-----------------------------------+-----------+--------------------+
¦2. Формирование и развитие системы управления резервом управленческих ¦
¦кадров ¦
+----T-----------------------------------T-----------T--------------------+
¦2.1.¦Организация конкурсного отбора ¦По решению ¦Комиссия, ¦
¦ ¦кандидатов на включение в резерв ¦комиссии ¦отдел кадров ¦
¦ ¦управленческих кадров ¦ ¦Н.Г. Карепина ¦
+----+-----------------------------------+-----------+--------------------+
¦2.2.¦Рассмотрение результатов ¦В течение ¦Комиссия ¦
¦ ¦конкурсного отбора и принятие ¦месяца по ¦ ¦
¦ ¦решений о включении в резерв ¦окончании ¦ ¦
¦ ¦управленческих кадров Администрации¦конкурсного¦ ¦
¦ ¦города Белово ¦отбора ¦ ¦
+----+-----------------------------------+-----------+--------------------+
¦2.3.¦Создание и ведение базы данных ¦Постоянно ¦отдел кадров ¦
¦ ¦граждан, включенных в резерв ¦ ¦Н.Г. Карепина ¦
¦ ¦управленческих кадров Администрации¦ ¦ ¦
¦ ¦города Белово ¦ ¦ ¦
+----+-----------------------------------+-----------+--------------------+
¦2.4.¦Координация деятельности участников¦Постоянно ¦Комиссия ¦
¦ ¦в процессе реализации мероприятий ¦ ¦ ¦
+----+-----------------------------------+-----------+--------------------+
¦2.5.¦Анализ эффективности реализации ¦Ежегодно ¦Комиссия, ¦
¦ ¦мероприятий ¦(декабрь) ¦отдел кадров ¦
¦ ¦ ¦ ¦Н.Г. Карепина ¦
+----+-----------------------------------+-----------+--------------------+
¦3. Развитие резерва управленческих кадров ¦
+----T-----------------------------------T-----------T--------------------+
¦3.1.¦Разработка и утверждение ¦В течение ¦Комиссия, ¦
¦ ¦индивидуальных планов развития ¦месяца с ¦отдел кадров ¦
¦ ¦граждан, включенных в резерв ¦момента ¦Н.Г. Карепина ¦
¦ ¦управленческих кадров ¦формирова- ¦ ¦
¦ ¦ ¦ния резерва¦ ¦
+----+-----------------------------------+-----------+--------------------+
¦3.2.¦Организация профессиональной ¦2009 - 2013¦отдел кадров ¦
¦ ¦подготовки, переподготовки, ¦гг. ¦Н.Г. Карепина ¦
¦ ¦повышения квалификации, семинаров, ¦ ¦ ¦
¦ ¦тренингов, предусмотренных ¦ ¦ ¦
¦ ¦индивидуальными планами развития ¦ ¦ ¦
¦ ¦граждан, включенных в резерв ¦ ¦ ¦
¦ ¦управленческих кадров (в соответ- ¦ ¦ ¦
¦ ¦ствии с планом Администрации ¦ ¦ ¦
¦ ¦Кемеровской области) ¦ ¦ ¦
+----+-----------------------------------+-----------+--------------------+
¦3.3.¦Организация стажировок граждан, ¦2009 - 2013¦зам. Главы города - ¦
¦ ¦включенных в резерв управленческих ¦гг. ¦руководитель ¦
¦ ¦кадров ¦ ¦аппарата ¦
¦ ¦ ¦ ¦Е.И. Кокорина, ¦
¦ ¦ ¦ ¦отдел кадров ¦
¦ ¦ ¦ ¦Н.Г. Карепина ¦
+----+-----------------------------------+-----------+--------------------+
¦4. Использование и поддержка резерва управленческих кадров ¦
+----T-----------------------------------T-----------T--------------------+
¦4.1.¦Рассмотрение кандидатур из резерва ¦Постоянно ¦Комиссия ¦
¦ ¦управленческих кадров Администрации¦ ¦ ¦
¦ ¦города для принятия решения о ¦ ¦ ¦
¦ ¦назначении их на соответствующие ¦ ¦ ¦
¦ ¦должности ¦ ¦ ¦
+----+-----------------------------------+-----------+--------------------+
¦4.2.¦Рассмотрение результатов пребывания¦Ежегодно ¦Комиссия, ¦
¦ ¦граждан в резерве управленческих ¦(декабрь) ¦отдел кадров ¦
¦ ¦кадров Администрации города для ¦ ¦Н.Г. Карепина ¦
¦ ¦принятия решения о дальнейшем ¦ ¦ ¦
¦ ¦пребывании их в резерве ¦ ¦ ¦
¦ ¦управленческих кадров ¦ ¦ ¦
+----+-----------------------------------+-----------+--------------------+
¦5. Информационное и методическое обеспечение реализации Программы ¦
+----T-----------------------------------T-----------T--------------------+
¦5.1.¦Взаимодействие со средствами ¦Постоянно ¦Комиссия, Управление¦
¦ ¦массовой информации по вопросам ¦ ¦по работе со СМИ ¦
¦ ¦реализации мероприятий ¦ ¦Карпов А.А., ¦
¦ ¦ ¦ ¦отдел кадров ¦
¦ ¦ ¦ ¦Н.Г. Карепина ¦
+----+-----------------------------------+-----------+--------------------+
¦5.2.¦Размещение информации о реализации ¦Постоянно ¦Отдел кадров ¦
¦ ¦мероприятий на официальном сайте ¦ ¦Н.Г. Карепина, ¦
¦ ¦Администрации города Белово ¦ ¦ОИТ ¦
¦ ¦ ¦ ¦С.В. Макрушин ¦
L----+-----------------------------------+-----------+---------------------


Управляющий делами
Т.Ю.МИШИНА


   ------------------------------------------------------------------

--------------------

Автор сайта - Сергей Комаров, scomm@mail.ru